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Марк Твен

项目文件

项目文件为规划机制。换言之,是项目“模型”,将参照其达成目的或成果,保证资源,进行协作、预测并监控风险等。文件为项目管理指导。

项目文件包括(至少):

  • 项目各阶段详细描述,包括每阶段持续时间和成果;
  • 实物(单位、个数等)和财务(花费、收入、利润)指标;
  • 根据项目阶段、注明每期负责人的活动阶段时间表;
  • 区间成果及决议水平参与人责任矩阵;
  • 项目领导人对参与者影响推动力;
  • 每阶段风险、中立及风险明确及消除方法;
  • 内部(参与人对项目领导)及外部(项目领导对公司高层管理)项目汇报系统(区间及最终)。
 项目领导需要为项目完成监督部门制定保护和项目文件确认机制。未来根据文件所示准备报告。
 
投资需求者可向安加尔斯克市行政机关递交项目信息。项目提交后转至安加尔斯克市行政机关全权专家电子邮箱。
 

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